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如何避免外觀專利侵權(quán)
日期：2021-08-19 14:57:06
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外觀專利在商場競爭中，很容易被侵權(quán)。一些不法商家為了蹭一些知名的商家的商標(biāo)通過設(shè)計一些與期外觀專利相同或者雷同的外觀設(shè)計來誤導(dǎo)消費(fèi)者，增加自己的銷量。那么如何避免外觀專利侵權(quán)，法律對此是怎么規(guī)定的。因此接下來將由知春路網(wǎng)小編為您介紹如何避免外觀專利侵權(quán)，希望可以解決大家的相應(yīng)的問題。
一、如何避免外觀專利侵權(quán)
（一）、確定外觀設(shè)計專利權(quán)的保護(hù)范圍。外觀專利的保護(hù)范圍以專利權(quán)人在申請外觀設(shè)計專利時向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交的圖片或者照片中的該外觀設(shè)計專利產(chǎn)品為準(zhǔn)，包括主視圖、俯視圖、側(cè)視圖等。
（二）、確定外觀設(shè)計專利產(chǎn)品與侵權(quán)產(chǎn)品是否屬于相同或者類似商品。司法實踐中的認(rèn)定方法，通常是以產(chǎn)品的功能、用途作為標(biāo)準(zhǔn)，同時參考國際外觀設(shè)計分類表有關(guān)商品的分類。
（三）、將外觀設(shè)計專利與被控侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行對比。即以普通消費(fèi)者的眼光，對被授予專利的外觀設(shè)計與被控侵權(quán)產(chǎn)品的外觀設(shè)計進(jìn)行要部觀察，整體判斷。
二、專利侵權(quán)訴訟中需要注意哪些問題？
（一）、建立建立預(yù)警機(jī)制，做到“未雨綢繆”。建立預(yù)警機(jī)制是非常必要的，力求在短時間內(nèi)做出應(yīng)對方案。一般來說，跨國公司一般會在前期進(jìn)行大量的調(diào)研活動，在廣播、報紙上進(jìn)行，試探對方的反應(yīng)，而后采取談判、發(fā)律師函等方式，最后才是訴訟。企業(yè)面臨專利訴訟問題，有兩個原因：一是我們的發(fā)展已經(jīng)影響到了競爭對手的生存空間（例如，ＳｉｇｍａＴｅｌ占據(jù)了全球７０％以上的ＭＰ３播放器芯片市場，客戶包括創(chuàng)新、三星、戴爾、索尼、東芝、Ｇａｔｅｗａｙ、富士通等，但是ＳｉｇｍａＴｅ在中國的市場不甚理想，其中珠海炬力在國內(nèi)的市場占有率就達(dá)４５％以上）；二是我們已經(jīng)侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)。這是先兆問題。
（二）、通過專利回避設(shè)計，避免侵權(quán)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，如果發(fā)現(xiàn)所研發(fā)的產(chǎn)品與他人專利有交叉之處，有可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，則可通過研究國際貿(mào)易規(guī)則、國內(nèi)外相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)以及他人專利的請求書和說明書，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良，以避免侵權(quán)，這通常叫“專利回避設(shè)計”。如幾年前，江蘇常州一電動工具公司被德國博世公司控告侵其產(chǎn)品的外觀設(shè)計，我國這家公司組織專業(yè)人士研究歐盟及德國的相關(guān)法律及該公司的專利權(quán)，最后發(fā)現(xiàn)只要把產(chǎn)品的操作按鈕從多個變?yōu)橐粋€后，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形狀就改變了，從而規(guī)避侵權(quán)。
三、企業(yè)如何避免涉外專利侵權(quán)？
（一）、要加快科技創(chuàng)新，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警機(jī)制。
我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面受到境外公司的制約，主要原因是自主知識產(chǎn)權(quán)太少，特別是在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品營銷這兩個環(huán)節(jié)很薄弱。要想在這兩個環(huán)節(jié)有所突破，關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。有條件的企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)部門，專門管理本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的申請注冊和保護(hù)，及時對專利進(jìn)行國際注冊，以防他人搶注對自己造成被動和損失。通過技術(shù)創(chuàng)新所取得的一系列專利權(quán)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的活動，將其轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而獲得合法的國際產(chǎn)業(yè)壟斷地位。
（二）、創(chuàng)立國際品牌
“打鐵還需自身硬”。企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，必須依靠科技進(jìn)步、提高產(chǎn)品科技含量和附加值、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，變“以量取勝”的戰(zhàn)略為“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略。為此，企業(yè)要加強(qiáng)對國際標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系的學(xué)習(xí)和借鑒，掌握本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的合作，結(jié)合自身特點和市場發(fā)展的狀況，選取適當(dāng)可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出深受國內(nèi)外消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。企業(yè)在打造品牌的過程中，就應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行商標(biāo)的國際注冊，將相近的商標(biāo)和標(biāo)識都進(jìn)行注冊，以防他人搶注或“傍名牌”等行為，侵害自己利益。
綜上所述，專利外觀侵權(quán)首先需要用法律的武器來保護(hù)，對于一些類似或者相似的項目都需要注冊外觀專利，讓不法分子沒有可乘之機(jī)或者鉆法律的空子，此內(nèi)容僅供參考。
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如何避免外觀專利侵權(quán)
外觀專利在商場競爭中，很容易被侵權(quán)。一些不法商家為了蹭一些知名的商家的商標(biāo)通過設(shè)計一些與期外觀專利相同或者雷同的外觀設(shè)計來誤導(dǎo)消費(fèi)者，增加自己的銷量。那么如何避免外觀專利侵權(quán)，法律對此是怎么規(guī)定的。因此接下來將由知春路網(wǎng)小編為您介紹如何避免外觀專利侵權(quán)，希望可以解決大家的相應(yīng)的問題。
一、如何避免外觀專利侵權(quán)
（一）、確定外觀設(shè)計專利權(quán)的保護(hù)范圍。外觀專利的保護(hù)范圍以專利權(quán)人在申請外觀設(shè)計專利時向國家知識產(chǎn)權(quán)局提交的圖片或者照片中的該外觀設(shè)計專利產(chǎn)品為準(zhǔn)，包括主視圖、俯視圖、側(cè)視圖等。
（二）、確定外觀設(shè)計專利產(chǎn)品與侵權(quán)產(chǎn)品是否屬于相同或者類似商品。司法實踐中的認(rèn)定方法，通常是以產(chǎn)品的功能、用途作為標(biāo)準(zhǔn)，同時參考國際外觀設(shè)計分類表有關(guān)商品的分類。
（三）、將外觀設(shè)計專利與被控侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)行對比。即以普通消費(fèi)者的眼光，對被授予專利的外觀設(shè)計與被控侵權(quán)產(chǎn)品的外觀設(shè)計進(jìn)行要部觀察，整體判斷。
二、專利侵權(quán)訴訟中需要注意哪些問題？
（一）、建立建立預(yù)警機(jī)制，做到“未雨綢繆”。建立預(yù)警機(jī)制是非常必要的，力求在短時間內(nèi)做出應(yīng)對方案。一般來說，跨國公司一般會在前期進(jìn)行大量的調(diào)研活動，在廣播、報紙上進(jìn)行，試探對方的反應(yīng)，而后采取談判、發(fā)律師函等方式，最后才是訴訟。企業(yè)面臨專利訴訟問題，有兩個原因：一是我們的發(fā)展已經(jīng)影響到了競爭對手的生存空間（例如，ＳｉｇｍａＴｅｌ占據(jù)了全球７０％以上的ＭＰ３播放器芯片市場，客戶包括創(chuàng)新、三星、戴爾、索尼、東芝、Ｇａｔｅｗａｙ、富士通等，但是ＳｉｇｍａＴｅ在中國的市場不甚理想，其中珠海炬力在國內(nèi)的市場占有率就達(dá)４５％以上）；二是我們已經(jīng)侵犯了別人的知識產(chǎn)權(quán)。這是先兆問題。
（二）、通過專利回避設(shè)計，避免侵權(quán)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中，如果發(fā)現(xiàn)所研發(fā)的產(chǎn)品與他人專利有交叉之處，有可能侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，則可通過研究國際貿(mào)易規(guī)則、國內(nèi)外相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)以及他人專利的請求書和說明書，對自己的產(chǎn)品進(jìn)行改良，以避免侵權(quán)，這通常叫“專利回避設(shè)計”。如幾年前，江蘇常州一電動工具公司被德國博世公司控告侵其產(chǎn)品的外觀設(shè)計，我國這家公司組織專業(yè)人士研究歐盟及德國的相關(guān)法律及該公司的專利權(quán)，最后發(fā)現(xiàn)只要把產(chǎn)品的操作按鈕從多個變?yōu)橐粋€后，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和形狀就改變了，從而規(guī)避侵權(quán)。
三、企業(yè)如何避免涉外專利侵權(quán)？
（一）、要加快科技創(chuàng)新，做好知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)預(yù)警機(jī)制。
我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面受到境外公司的制約，主要原因是自主知識產(chǎn)權(quán)太少，特別是在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品營銷這兩個環(huán)節(jié)很薄弱。要想在這兩個環(huán)節(jié)有所突破，關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。有條件的企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)部門，專門管理本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)的申請注冊和保護(hù)，及時對專利進(jìn)行國際注冊，以防他人搶注對自己造成被動和損失。通過技術(shù)創(chuàng)新所取得的一系列專利權(quán)，將其轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)，并積極參加國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的活動，將其轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而獲得合法的國際產(chǎn)業(yè)壟斷地位。
（二）、創(chuàng)立國際品牌
“打鐵還需自身硬”。企業(yè)要在激烈的市場競爭中取勝，必須依靠科技進(jìn)步、提高產(chǎn)品科技含量和附加值、降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品品質(zhì)，變“以量取勝”的戰(zhàn)略為“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略。為此，企業(yè)要加強(qiáng)對國際標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量認(rèn)證體系的學(xué)習(xí)和借鑒，掌握本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)的合作，結(jié)合自身特點和市場發(fā)展的狀況，選取適當(dāng)可行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)出深受國內(nèi)外消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。企業(yè)在打造品牌的過程中，就應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行商標(biāo)的國際注冊，將相近的商標(biāo)和標(biāo)識都進(jìn)行注冊，以防他人搶注或“傍名牌”等行為，侵害自己利益。
綜上所述，專利外觀侵權(quán)首先需要用法律的武器來保護(hù)，對于一些類似或者相似的項目都需要注冊外觀專利，讓不法分子沒有可乘之機(jī)或者鉆法律的空子，此內(nèi)容僅供參考。
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