資產(chǎn)負(fù)債表附表包括哪些?
我們通常所知道的財(cái)務(wù)的三張報(bào)表指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表三張報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表中主表就一張,即資產(chǎn)負(fù)債表。利潤表、現(xiàn)金流量表都是資產(chǎn)負(fù)債表的附表。
報(bào)表關(guān)系是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益,這個(gè)是表格之間最重要的關(guān)系,意味著我們公司所有的資產(chǎn)都是有兩部分構(gòu)成的, 第一部分,是我們借的錢和應(yīng)付未付的錢,我們統(tǒng)稱負(fù)債;第二部分,是我們投入的資金和累積產(chǎn)生的利潤統(tǒng)稱叫所有者權(quán)益。
企業(yè)家應(yīng)該知道公司資產(chǎn)的構(gòu)成比例,負(fù)債占資產(chǎn)比例,和所有者權(quán)益占資產(chǎn)的比例,比如公司總資產(chǎn)的數(shù)據(jù)是10,000,000 ,負(fù)債6,000,000 ,所有者權(quán)益4,000,000。我們可以計(jì)算一下負(fù)債占60%組的權(quán)益占40%意味著我們公司資產(chǎn),我們自己投入和累積產(chǎn)生的收益,占整個(gè)資產(chǎn)的40%另外,我們欠的錢和我們應(yīng)付未付的錢加一起占總資產(chǎn)的60%。
三大財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)系
1、利潤表的是資產(chǎn)負(fù)債表的附表:
利潤表是資產(chǎn)負(fù)債表的附表,指的是資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益中未分配利潤的部分,通過利潤表的方式展示出來,讓企業(yè)家看清楚,我們公司盈利狀態(tài),凈利潤是怎么構(gòu)成的?其中收入是多少?成本和費(fèi)用是多少?所得稅是多少?
2、現(xiàn)金流量表是資產(chǎn)負(fù)債表的附表。
現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表主要指的是公司的現(xiàn)金流量情況。資產(chǎn)負(fù)債表中,貨幣資金項(xiàng)目中變動(dòng)數(shù)據(jù)就等于現(xiàn)金流量表這三部分的合計(jì)數(shù),現(xiàn)金流量量表有哪三部分?
(1)經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量(2)籌資性現(xiàn)金凈流量(3)投資性現(xiàn)金凈流量
主要指的是我們資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金,它是怎么形成的?可以說現(xiàn)金流量表也是資產(chǎn)負(fù)債表的附表。企業(yè)家通過這三部分現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)可以清晰的看到自己公司,經(jīng)營性是自己產(chǎn)生的流量到底是多少?哪些是借款來的?哪些是投資來的?一目了然?舉個(gè)例子資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金,期初是20,000,000,期末是10,000,000,當(dāng)年減少了10,000,000。到底怎么回事?我們可以看現(xiàn)金流量表的構(gòu)成?現(xiàn)金流量表合計(jì)是-10,000,000。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量20,000,000 ,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量10,000,000。投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量-40,000,000。通過心理量表的構(gòu)成,我們企業(yè)家清晰的看到減少的10,000,000,主要是由于我們公司生產(chǎn)經(jīng)營增加了20,000,000,我們又籌集了一些資金10,000,000,然后投資了40,000,000,所以導(dǎo)致我們的資產(chǎn)負(fù)債表中貨幣資金減少了10,000,000,通過這些看是不是一目了然就能知道公司整體的一個(gè)現(xiàn)金流動(dòng)情況,對(duì)公司的后續(xù)的管理是很重要的,比如:通過現(xiàn)在我們企業(yè)家就要關(guān)注我們投了40,000,000,到底這40,000,000投資的投資收益率怎么樣,跟自己公司投資收益率比較看看,是否高于自己公司的投資收益率,如果高于自己公司的投資收益率,那么這項(xiàng)投資就是有效的,如果低于自己公司的投資收益率,那么這筆投資就是對(duì)公司一種消耗。
所以我們通過三項(xiàng)看出來資產(chǎn)負(fù)債表才是主表,其他的利潤表和現(xiàn)金流量表,只不過就是一個(gè)現(xiàn)金和利潤的拆分附表而已。
再次強(qiáng)調(diào),這個(gè)三張報(bào)表的重要性是源于我們要對(duì)三張報(bào)表進(jìn)行加工分析,找到公司的發(fā)展邏輯,形成公司的管理標(biāo)準(zhǔn),最后達(dá)成企業(yè)家的戰(zhàn)略目標(biāo)。
可以說,這三張報(bào)表正確編制全面反應(yīng)及真實(shí)了解公司未來戰(zhàn)略是否達(dá)成具備地基性的作用。
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