近日,美國聯(lián)邦地區(qū)法院針對(duì)美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(FTC)訴美國高通公司壟斷糾紛案,判決高通公司敗訴,并對(duì)高通公司提出多項(xiàng)要求。關(guān)注知春路知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利檢索網(wǎng),更多精彩內(nèi)容等著你,點(diǎn)擊:免費(fèi)查詢專利能否申請(qǐng),如需咨詢,請(qǐng)掃描文章底部二維碼聯(lián)系我們。
其中包括不得以芯片供應(yīng)為威脅與客戶進(jìn)行專利許可協(xié)議談判;以公平、合理、無歧視(FRAND)原則向調(diào)制解調(diào)器芯片供應(yīng)商提供標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEP)許可;不得簽署芯片獨(dú)家供應(yīng)協(xié)議;接受7年監(jiān)管等。
高通的敗訴被稱為“手機(jī)圈的大地震”,由于該案判決影響到全球手機(jī)廠商的利益,因此這件消息在通信行業(yè)引起了相當(dāng)廣泛的關(guān)注和討論。
從根據(jù)整機(jī)銷售額按比例收取的專利授權(quán)費(fèi),到“專利授權(quán)捆綁芯片”等“霸王條款”,“高通稅”早已讓全球手機(jī)廠商飽受困擾。包括蘋果公司在內(nèi)的不少行業(yè)巨頭都曾試圖撼動(dòng)高通的這種商業(yè)模式,卻無一例外折戟沉沙。
有分析認(rèn)為,本案判決中法院對(duì)高通提出的要求,或?qū)⒏淖兏咄ǖ纳虡I(yè)模式,讓全球手機(jī)廠商從十余年的“專利霸凌”中得到解放。但事情似乎并沒那么簡單!
一年提378起訴訟,“橫掃”全球巨頭!
這起專利訴訟是一家名為“Uniloc”的公司在美國德克薩斯地方法院針對(duì)三星最新產(chǎn)品Galaxy Fold和Galaxy S10 5G所提起的。
本案原告Uniloc名不見經(jīng)傳,卻敢向行業(yè)巨頭三星“剛出爐”的新產(chǎn)品發(fā)出“專利挑戰(zhàn)”,引起了業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注。
事實(shí)上,除本次起訴三星外,該公司早已“手撕谷歌、死磕蘋果”,成為專利訴訟界的“傳說”。連微軟都曾被它“吊打”,為1件專利打了9年官司,最終無奈支付“和解費(fèi)”了事。
與微軟交手時(shí),Uniloc還是一家軟件公司,創(chuàng)始人申請(qǐng)的軟件注冊(cè)系統(tǒng)專利(專利號(hào)為:US5490216)在該案中“一戰(zhàn)成名”。此后,該公司又憑借這一專利起訴75家公司,獲益數(shù)十億美元。“專利訴訟”的甜頭,讓Uniloc自此走上了“專利流氓”的不歸路。
據(jù)悉,Uniloc去年一共提起了378起專利訴訟,其中計(jì)算機(jī)軟件和通信領(lǐng)域的公司是主要訴訟對(duì)象,針對(duì)三星電子和LG電子提起了52起訴訟。
2016年至今,蘋果公司的iPhone、Apple TV、Apple Watch等各類產(chǎn)品更是幾乎無一“幸免”。
專利流氓套路多!遇到了只能“認(rèn)栽”?
像這樣的“專利流氓”有很多,他們最常見的套路就是針對(duì)行業(yè)巨頭的產(chǎn)品查找相關(guān)專利,大量收購覆蓋相關(guān)設(shè)計(jì)的專利并伺機(jī)發(fā)起“碰瓷”訴訟。
由于其所搜集的專利具有一定針對(duì)性,且企業(yè)應(yīng)訴耗費(fèi)大量時(shí)間及財(cái)力,成本過高,因此很多公司被起訴后都會(huì)選擇拿錢和解等方式解決。
此外,與專利流氓之間的專利戰(zhàn)難度也很高。由于這類機(jī)構(gòu)沒有實(shí)體產(chǎn)品、持有專利權(quán)但并不實(shí)施,因此廣大被訴企業(yè)很難對(duì)這類機(jī)構(gòu)發(fā)起“訴訟反擊”。
同是“躺著賺錢”,高通收取巨額授權(quán)費(fèi)的背后,其創(chuàng)新心血與龐大知產(chǎn)積累尚也推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)發(fā)展,而專利流氓的“套路”則是對(duì)行業(yè)發(fā)展毫無益處。
如今隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場競爭中所占的地位越來越重要,眾多NPE機(jī)構(gòu)的“火線”越拉越長。很多企業(yè)即便十分注重自主創(chuàng)新與知產(chǎn)保護(hù),仍可能因自身快速發(fā)展壯大而被此類機(jī)構(gòu)視為“獵物”。
這就要求廣大企業(yè)不斷提升自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃能力,以應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境及專利流氓的暗中“狙擊”。首先,企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化自身“內(nèi)功”,建立核心技術(shù)壁壘,完善知產(chǎn)布局,以免造成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)缺乏而陷入被動(dòng)。
其次,在發(fā)布新產(chǎn)品、上市、并購等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),企業(yè)更應(yīng)提高警惕,提前進(jìn)行知產(chǎn)侵權(quán)預(yù)警分析,對(duì)一些可能具有侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)方案及時(shí)規(guī)避,避免無意間侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
此外,對(duì)待專利流氓,切勿以“破財(cái)免災(zāi)”之心態(tài)對(duì)其妥協(xié)。可以采取專利無效宣告申請(qǐng)等方式積極應(yīng)訴,也可從不正當(dāng)競爭甚至敲詐勒索等多個(gè)方面進(jìn)行訴訟反擊,維護(hù)自身合法權(quán)益以及良好的行業(yè)競爭秩序和發(fā)展環(huán)境。
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